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企業生日快樂/港務公司永續育才 打造幸福企業

Lolita Eagle-Eyed

企業生日快樂/港務公司永續育才 打造幸福企業

「員工是企業永續經營的基石,人才永續是支持企業運作的根本」,臺灣港務公司提供豐富的學習資源與多元的學習管道,強化全方位的職能培養與訓練,讓員工共同成長與發展,打造永續幸福企業。

該公司培育員工的用心最近獲得教育部「中央政府推動建立員工學習制度獎勵」優等獎。港務公司表示,公司重視永續人才培育,依職務、業務與職涯發展需要建構「TIPC港務學習地圖」,主要由核心、專業、管理職能等面向,爲員工建立系統化與階層化的訓練發展藍圖。

協助員工職務所需的培訓,並持續提升職能,建置合理的績效評覈與人才發展制度,每年提供職務晉升與薪資晉級的機會與管道。

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在未來主管的培育和發展方面,規劃人才養成班與人才進階班,進行領導職能的培訓課程,並建立儲備主管人才庫,完成未來各階層主管接班佈局。

爲提升主管羣專業能力,公司辦理主管共識營、趨勢新知的展望講座,以及六星主管訓練,有效精進主管羣領導管理能力,同時增強組織凝聚力與向心力,進而塑造積極創新的企業氛圍。

除公司自辦訓練外,爲與時俱進提升員工專業知識,每年遴派員工至國內訓練機構參加各項訓練及取得專業證照;公司也提供進修補助以鼓勵員工利用公餘時間在職進修,員工可依需求,申請最高2萬元補助,或是每週最高8小時的部分公時進修,藉以提升人才素質。

爲豐富多元學習管道及提供員工更多公餘自我精進資源,港務公司建置ALOHA線上學習平臺,將內部課程數位化供員工線上學習,課程以趨勢新知、職能課程、常年訓練、EAP員工協助及性別平等、外語學習及工作大師爲主軸。

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此外,2022年7月購買HAHOW及YOTTA兩大學習領導品牌的帳號供員工使用。同時購置多種線上學習資源提供員工自由閱覽,包含「天下雜誌羣知識庫」、「Hami書城月讀包」、「經理人管理知識庫」及「商周電子雜誌」等線上學習平臺。

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透過推動員工學習制度,公司希望打造學習型組織,營造員工與公司共同學習成長的環境,落實「員工是企業永續經營的基石,人才永續是支持企業運作的根本」目標。

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